L’outil qui aide vos collaborateurs à passer des bons conseils à l’action terrain. Le tout de manière mesurable.
Découvrez FiftyLa formation par l'action constitue une démarche privilégiée en entreprise. Cette méthode optimise à la fois les compétences et la productivité des apprenants, puisqu'ils sont amenés à traiter des problématiques qui les touchent directement. Fifty, plateforme innovante, propose aussi un apprentissage par l'action en combinant l'efficacité de l'approche Nudge et la puissance de l'IA.
Méthode mise au point dans les années 1970 par Reginald Revans, la formation par l'action avait pour but de développer les entreprises. Le principe consistait à améliorer les compétences des opérateurs sur le terrain, au lieu de se reposer uniquement sur les experts. Ainsi, les formations étaient conçues pour être prodiguées en milieu de production. L'apprentissage se fait à l'aide d'activités à réaliser, et les apprenants s'améliorent en réfléchissant sur leurs propres actions et leur comportement.
Avec cette démarche, les collaborateurs apprennent en travaillant. Cela présente divers avantages pour l'entreprise et les salariés :
Cette méthode est adaptée tout aussi à la formation de cadres, comme à la formation de tout type de grades et d'employés. Grâce aux techniques employées durant l'apprentissage, ces derniers sont en mesure d'aiguiser leur savoir-faire au fil des situations rencontrées. Au terme de la formation, ils sauront optimiser le mode de fonctionnement de l'entreprise.
Toutefois, la formation par l'action doit être parfaitement ciblée pour être efficace. Le projet exige donc la définition d'une problématique pédagogique bien concrète. Il nécessite également une ingénierie spécifique dans la conception et le pilotage de la formation.
L'apprentissage par l'action répond aux besoins pratiques des entreprises et des travailleurs. Cette méthode est autrement plus efficace que les formations théoriques, souvent difficiles à appliquer en situation de travail.
Fifty s'inscrit dans cette démarche de formation par l'action, en listant une suite d'actions à accomplir au quotidien par les collaborateurs en entreprise. Ces micro-actions permettent de travailler les compétences ciblées par le projet de formation, assurant ainsi des changements concrets durant l'apprentissage.
Grâce à l'approche du Nudge, les travailleurs évoluent sans contraintes ni sanctions, et adoptent volontairement les comportements les plus bénéfiques pour eux et pour l'entreprise. L'usage de l'intelligence artificielle permet pour sa part de créer des parcours pédagogiques individualisés, à l'efficacité optimisée.
En combinant ces deux outils, Fifty est en mesure de fournir une formation par l'action adaptée aux contraintes de l'entreprise, sans s'étaler sur des volets théoriques. Avec Fifty, les changements sont quantifiables en temps réel à deux niveaux : individuel et organisationnel, tout en anonymisant les résultats. En passant de l'intention à l'action, les entreprises atteignent de nouveaux sommets de performance, et les collaborateurs démarrent un réel développement de carrière.