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“Le eDoing est une révolution pour le changement comportemental dans les organisations”

Olivier Sibony

Board Member Fifty
Professeur associé à HEC
Auteur de nombreux livres, dont le dernier en date Noise, co-écrit avec Daniel Kahneman et Cass Sustein.

Olivier Sibony
Problème

La différence entre Savoir et Faire

Daniel Kahneman, prix Nobel d’Economie 2002, prouve scientifiquement un constat de la vie de tous les jours : il ne suffit pas de Savoir pour Faire. Les biais cognitifs nous empêchent de traduire les connaissances en comportements. C’est ce sur quoi butent les formations, transformations et communications en entreprise, aussi motivantes et mémorisées soient-elles.

Livre fondateur
Système 1 Système 2
Daniel Kahneman
Au sein des organisations

Passer à l’échelle avec le eDoing

La combinaison des sciences comportementales et du digital permet d’accompagner l’évolution des comportements à l’échelle. C’est le eDoing, qui s’intègre aux outils existants dans l’entreprise pour une utilisation simple et fluide.

“If you want to change employees' behavior, give them a nudge. If you want that change to spread quickly, go digital.”
The Boston Consulting Group
Solution

Accompagner et mesurer le Faire

Richard Thaler, prix Nobel d’Economie 2017, démontre que le changement comportemental peut et doit s’accompagner afin de devenir réalité. Grâce à des approches spécifiques, telles que la méthode du Nudge, les connaissances se transforment en actions. Ce transfert se mesure afin d’augmenter le ROI des programmes de développement et de conduite du changement.

Livre fondateur
Nudge
Richard Thaler & Cass Sunstein

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Découvrez les articles de Léonie, doctorante chez Fifty

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