Cas d'usage

Cas client : témoignage de la CCI

Découvrez en quelques minutes pourquoi et comment la CCI utilise Fifty, pour la transformation des méthodes de travail.

Merci à Bernard Cayol, Directeur Général Délégué, et Frédéric Constant, Digital Learning Manager, pour leur précieux témoignage !


Transcript de la vidéo :

Bernard Cayol : Bonjour, je suis Bernard Cayol, Directeur Général Délégué de la Chambre de Commerce et d'Industrie du Val d'Oise, une entité du groupe CCI Paris Ile-de-France. Mon rôle est d'animer et d'encadrer les équipes, de les impulser sur une nouvelle dynamique en termes d'accompagnement RH. Nous sommes aujourd'hui confrontés à deux enjeux principaux : un enjeu de transformation interne sur l'adaptation des compétences à l'évolution de notre métier, et un second enjeu de fonctionnement matriciel que nous venons de mettre en place, et qui nécessite des adaptations.

Frédéric Constant : Bonjour, je suis Frédéric Constant, Digital Learning Manager au sein du groupe CCI Paris Ile-de-France. Une de mes missions est de répondre aux besoins tant individuels que collectifs des organisations, et d'irriguer l'ensemble des établissements en dispositifs de formation actuels, et si possible innovants comme la solution Fifty, afin de faciliter la montée en compétences des collaborateurs. J'ai testé en amont la solution Fifty, qui repose sur des sciences comportementales, et qui permet de passer de la théorie traditionnellement diffusée en e-learning à la pratique par le eDoing. Et j'ai été séduit !

Bernard Cayol : Au vu des premiers chiffres de l'expérience conduite, ça montre un engagement fort, et semble répondre vraiment à la fois à un besoin et à un mode de fonctionnement que les gens attendent dans leur fonctionnement de travail quotidien. On voulait recréer du lien, casser les silos et mettre de nouvelles méthodes de travail. L'expérience Fifty est donc venue cette année compléter ce que nous avions déjà entrepris précédemment. Et nul doute que ça continuera dans cette dynamique sur les années à venir.

Articles similaires

No items found.